今天谈谈丰田生产模式

二战后崛起的一个很NB的日本企业叫丰田(トヨタ生産方式),为了高效生产,节约各个看似浪费的环节。形象的说法就是:所有的汽车零件从厂商那里运往丰田,等运到丰田,基本上汽车已经成形。到丰田厂房打个标签就可以出厂了。这个模式为日本,乃至世界各大生产企业所推崇倍至。但是我的大学教授这样看:这样的企业,如同蛀虫一般,只会中饱私欲,所有“浪费”和成本,都推给别人——厂房,少建了许多,但是运输公路却承担了更多的负担;要求供应商把大部分零件组装好,看似企业节省了大量时间和成本,可是合作企业却因此不得不增加非常多的开销。因此,这种生产模式不应该被推崇。因此,丰田生产方式是把私利发挥到极致的自私自利的行为,完全不值得推崇。对社会没有包容和贡献的企业,是社会的蛀虫。  

今天为什么说这个呢?麻雀虽小,五脏俱全。有风团购和丰田相比别说麻雀了,恐怕连细菌都算不上。可是我自己觉得我记得当年恩师的教导,我尽可能回避“丰田生产模式”。尽可能给大家提供各种方便,经常有团员来取货的时候已经接近0点,我依旧尽可能满足大家。因为我理解,我的包容和服务精神,会对社会有正向的启发意义。我很忙,大家也都很忙,我应该尽量配合。有风团购的口碑,也是这样一天一天积累出来的。无数团员对我说:不是价格问题,不是品质问题,有风你团的东西,让我可以放心去参加。

但是,我的服务精神与给大家提供的友情支持,如果被当成了必然和理所应当。随意想什么时候就什么时候都没有商量余地,随意想不要就不要都不给理由,只是说忙,忙,忙。那么是不是这样的团员自己,也在下意识的启用了“丰田生产模式”呢?

有感而发,共勉。对事,不对人。

有风

有风

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